Onze diensten ontzorgen u als werkgever bij het behouden van jong ICT-talent

Socrates Intramentor ondersteunt werkgevers en medewerkers tijdens elke fase van de eerste twee jaar – van werving en onboarding tot coaching en groei.

De uitdaging waar veel organisaties voor staan

Zonder begeleiding na de onboarding lopen organisaties het risico waardevol talent vroegtijdig te verliezen.

Voor welk probleem biedt Socrates Intramentor de oplossing?

Bij veel organisaties worden jonge ICT-specialisten, na een enthousiaste on-boarding periode, aan hun lot overgelaten. Ze hebben moeite om zelfstandig hun certificaten te behalen en vinden moeilijk hun weg in de organisatie omdat ze nog niet de antennes rondom het mensenwerk hebben ontwikkeld. Vanuit ontevredenheid, frustratie en teleurstelling besluiten ze uiteindelijk om te vertrekken vanuit de aanname dat het elders beter is.

Voor de organisatie is het erg kostbaar en ongunstig als een nieuwe medewerker binnen twee jaar vertrekt, omdat de kosten van werving en on-boarding in de eerste periode nog niet voldoende worden gecompenseerd door de waarde die de jonge professionals in de eerste jaren toevoegen aan het bedrijfsresultaat.

De eerste zes maanden zijn cruciaal bij een nieuwe medewerker.

Wat zijn de oorzaken van het probleem?

  • Profielen en vereisten in vacatureteksten zijn veelal niet door vakspecialisten opgesteld en matchen daarom niet goed op de daadwerkelijke inhoud van de functie.
  • Recruiters hebben onvoldoende vakinhoudelijke kennis en kunnen daarom tijdens een sollicitatiegesprek onvoldoende de match maken tussen de kandidaat en de functievereisten.
  • Team- en lijnmanagers hebben te weinig tijd voor adequate begeleiding van de professional.
  • HR-functionarissen hebben geen kennis van de vaktechnische inhoud en kunnen op dit vlak geen ondersteuning en begeleiding bieden.

Socrates biedt voor deze aandachtspunten de volgende diensten gedurende de loopbaancyclus, die zorgdragen voor gekwalificeerd en loyaal personeel:

Begeleiden van de organisatie bij werving (m.b.t. de vakinhoudelijke toetsing)

  • Opstellen van vacature-profielen en het kiezen van de relevante vereisten (inclusief screening en CV filtering).
  • Ondersteunen bij wervingsgesprekken m.b.t. vaktechnische inhoud en potentie.

Begeleiden van de jonge ICT-professional bij het behalen van vakinhoudelijke doelen

  • Begeleiding van de jonge ICT-professional bij het behalen van erkende certificaten.
  • Verwijzing en inplannen van cursussen en trainingen* op vaktechnisch gebied.

Begeleiden van de jonge ICT-professional bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling

  • Begeleiding van de jonge ICT-professional bij het wegwijs maken in de organisatie en de “do’s & don’ts” van professioneel team- en menswerk.
  • Verwijzing en inplannen van cursussen en trainingen*, op het gebied van social skills.
  • Regelmatige en frequente (on-site) contactmomenten. Intensief in het eerste halfjaar en vervolgens afnemend in de periode daarna.