Loyaliteit door loopbaanontwikkeling

Behoud van loyaliteit van medewerkers is de kern waar het om gaat. Loyaliteit wordt (mede) bevorderd en ondersteund door de medewerker optimaal inzetbaar te maken en te houden, zowel voor de organisatie als voor zichzelf.

Het proces van optimale inzetbaarheid gaat gepaard met aandacht, ontwikkeling, stimulatie, aansporing, coaching, erkenning en het behalen van concrete praktische vakinhoudelijke doelen.

Onnodige (te) vroege uitstroom is een verlies van zowel human capital als reeds gedane investeringen in werving, onboarding en opleiding. Om dit te voorkomen zijn de eerste twee jaren het meest cruciaal en binnen die periode zijn de eerste zes maanden het meest intensief en zijn de investeringen het hoogst.

Door verbetering van de werving aan de voorkant, tijdige en passende training gedurende de eerste jaren en voortdurende aandacht en begeleiding in hun verdere loopbaan, worden ICT professionals waardevoller voor het bedrijf en blijft hun loyaliteit, kennis en ervaring behouden voor de organisatie.